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2014年3月29日，公司召開以“攻堅克難，深化改革，踐行規劃，持續發展”為主題的2014年工作會議。會議全面總結了公司2013年經營管理各項工作，深入剖析了存在問題和原因，立足當前國內外經濟形勢和產業發展環境，對公司2014年及今后一個時期的重點工作進行了全面部署。
      中化藍天集團財務總監陳啟衛、中化藍天集團監事會主席、公司董事長盛躍星，公司領導班子和各部門（單位）領導等共計90余名代表參加會議。
      本次會議安排了《公司2014-2016年戰略規劃宣貫》、《公司2014年總經理工作報告》、《公司2013年度財務決算和2014年度財務預算報告》、《公司2014年“為員工辦實事”事項報告》等四個專題報告。會上，萬軍總經理代表公司與各部門、各經營單位負責人簽訂了2014年部門績效責任書；表彰了公司2013年度先進集體和先進個人。
      萬軍總經理在《公司2014年總經理工作報告》中指出，市場嚴峻，面臨挑戰，但機遇就在我們身邊。面對今年的工作目標和任務，公司各級領導和全體員工要切實增強責任感、危機感和緊迫感，科學分析行業發展趨勢和市場走向，認真審視自身實際，穩定發展設計咨詢業務，加快拓展工程總承包業務，推進主業的兩端延伸；提升經營質量，深化運營改革，優化資源配置，夯實管理基礎。
      中化藍天集團監事會主席、公司董事長盛躍星作會議總結講話。他首先肯定了公司2013年在經理班子和全體員工共同努力下取得的成績，并代表董事會向公司全體干部、員工表示衷心的感謝和親切的問候。對于2014年的整體工作，盛主席要求全體員工堅定信心、迎難而上，面對嚴峻的經濟形勢，我們要外抓市場、內抓管理，全面落實好生產經營工作；苦練內功，全面提升HSE管理水平，將安全生產落到實處；降本增效，嚴控風險，加強管理改善，提升風險意識，保障經營安全；加強領導班子和人才隊伍建設，增強人才培養的前瞻性和系統性，切實提高干部員工的責任意識、創新意識；發揮黨組織的政治核心作用，把黨的群眾路線教育實踐活動成果轉化為企業發展的動力。盛主席希望全體員工在2014年團結一心，發揚天正人的勤奮兢業精神，勇于創新，狠抓落實，努力實現全年的經營管理目標。
      2014年公司工作會議的召開，為完成公司全年工作任務和經營目標打下了堅實基礎。